В рамках реализации проекта «Наставничество» на предприятии был утвержден список наставников из числа давно работающих сотрудников на всех участках. Ими стали те сотрудники, которые имеют большой опыт работы в должности и готовы им делиться с новичками.
Именно для них на предприятии был разработан и проведен профильный тренинг. Как рассказала ведущий менеджер по подбору персонала ОП «НИКА-ПЕТРОТЭК» Елена Крицына: «Цель тренинга — помочь участникам сформировать навыки для эффективного наставничества в производственной среде, а также создать культуру обучения и поддержки внутри компании для новых сотрудников».
Тренером выступила психолог, преподаватель психологии ВГУ, бизнес-тренер, эксперт по оценке и развитию персонала с 15-летним стажем Екатерина Веремьева. Среди ее клиентов такие крупные компании как Сбербанк, Газпромбанк, ОАО РЖД, Госкорпорация «Росатом» и другие.
«Система наставничества на предприятии помогает быстрее адаптироваться новому сотруднику в должности, приобрести в более короткие сроки профессиональные знания и навыки, приобщиться к корпоративной культуре», – поделилась своим мнением Елена Крицына.
В рамках тренинга участники изучили роль наставника в производственной компании, его эффективные компетенции. Постарались разобраться в мотивации подопечного и трудностях коммуникации с учетом разницы поколений при взаимодействии.
У наставников была возможность поработать сразу в нескольких форматах во время тренинга: мини-лекции и обсуждения, групповые и индивидуальные задания, ролевые игры, мозговые штурмы, практические упражнения и кейс-метод.
«Мы рады, что практика наставничества активно развивается, в том числе и на нашем предприятии. Ведь самое ценное, что наши мастера могут передать подрастающим специалистам – это знания и многолетний профессиональный опыт!» — прокомментировала Галина Елфимова – заместитель директора по социальному развитию.
Согласие на публикацию персональных данных получено
